Formation SIC® de médiateurs professionnels à l EPMN - Bordeaux

Une toute première formation dont le but est d instrumenter des professionnels de l aide à la conduite de la pensée des personnes en situation conflictuelle Plus »

Initiation aux compétences d aide à la conduite de la pensée

Le médiateur professionnel peut intervenir auprès des personnes pour les aider à mieux conduire leur pensée. Il est un spécialiste de l aide à la structuration et à l élaboration de projet. Plus »

Les médiateurs professionnels sont seuls à pouvoir être habilités SIC®

L\\\\\\\\\\\\\\\'agrément SIC® permet aux médiateurs professionnels de pouvoir utiliser le modèle dans le cadre de leurs interventions de coaching ou de médiation Plus »

L étude SIC® est réservée aux prestations professionnelles

Seuls les médiateurs professionnels agréés sont habilités à utiliser l étude SIC®. Vous pouvez téléphoner à Cynthia Belise au 33 5 56 92 97 47 Plus »

 

Applications pour les particuliers

Intérêts individuels

L’Étude SIC® représente vos manières de recevoir l’information, vos stratégies de réflexion et vos styles d’expression. Elle présente les caractéristiques de vos modalités de fonctionnement naturel qui se traduit par ce que nous pouvons appeler le fatalisme fonctionnel.

Elle restitue les mécanismes de décalages entre :

  • vos modes de réception et d’élaboration de vos pensées
  • vos intentions et vos actions
  • vos actions et ce que vous en percevez

Elle vous permet d’anticiper les risques de surenchères.

Elle vous permet de sortir des modélisations véhiculant l’illusion du décodage comportemental en apportant un moyen efficace d’enrichissement de vos stratégies de communication.

Utilisations et applications en tant que particulier

  • Faire le point sur son positionnement personnel
  • Aide à une réflexion sur l’adéquation en style de fonctionnement et activité professionnelle
  • Mieux comprendre les causes de sa dynamique relationnelle
  • Identifier clairement ses modes conflictuels de fonctionnement
  • Anticiper les risques relationnels
  • S’adapter dans les situations de crise